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以心为意，向光而行——维意定制欧阳熙的18年追光路
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“要么作茧自缚，要么破茧成蝶。”
——老O
为了更好发展，集团战略做出重大人事调整，欧阳熙2022将卸任维意CEO，上调集团，负责集团战略调整后的重要工作。
首先，谢谢每一个关注维意的你。
没想到，“欧阳熙卸任维意定制总经理，张志芳接棒”的消息，引起家居同行的巨大关注，聚光灯一下子打到了我们身上。
确实，“欧阳熙=维意”这个等式，早已深深刻在大家心中。
在维意内部，欧阳熙被亲切叫作“老欧”、“欧大大”。任职18年间，老欧与维意团队、集团同仁破冰前行、挑战不可能，聚焦公益事业，一起书写了太多太多故事。
维意因此在他的带领下，从无到有，由弱到强，这只“蝴蝶”飞到了更高的高度，成为了定制行业发展史上的经典案例。
18年老欧披荆斩棘
18年维意怒马蹄疾
维意成立之初，原是圆方软件销售经理的老欧，受命担任总经理，开展维意拓荒之旅。没有知名度、没有背书，他带着团队竟从0建立了50多家加盟店。
随后老欧带着维意，以业界少有的锋芒打法，强势发力，一路高歌猛进。
2003年，老欧提出免费设计模式，打破行业“潜规则”。
2004年，老欧团队首创“全球第二代”整体衣柜，突显差异化经营思维。
2005年，老欧提出“先定家具后装修”，引领消费观念升级。
2006年，维意因销量庞大，生产交货断节，一度濒临倒闭。存危之际，老欧带领团队果断转型，首创定制家具行业“柔性化生产”，解决供应危机，让维意转危为安，也成为了C2B模式的先行者。
2007年，老欧以前瞻性的目光进军“全屋家私定制”，让维意实现了从衣柜品牌到定制品牌的跃迁。
2010年，老欧制定“到家策略”，确立“维意的竞争力就是服务”的观念。
2011年，老欧开创Shopping Mall+O2O模式，成功把第一家定制店开进商场，线上线下齐发力，引来无数跟随。同年引进国际设计师，云设计系统完善，开启“好设计”的创新之旅。
2012年，老欧升级“海底捞”式的极致服务：上门量尺、设计、送货、安装免费，把客户体验做到了极致，树立了维意口碑。同年，维意被阿里巴巴、《哈佛商业评论》誉为C2B模式的中国样本。
2013年，维意签约国际巨星李冰冰，开启大品牌传播，以每年40%以上的速度增长。
2014年，老欧联合李冰冰，发起“心意行动 • 爱读书”公益行动，为贫困地区小学的孩子，捐赠课外书和心意书吧，这场公益马拉松，至今未停歇。
2015年，维意被美国财经媒体《快公司》评选为年度中国最佳创新公司50强。
2016 年，维意荣获家居行业唯一一家中国工业与信息化部《智能制造试点示范》。
2017年，集团深交所正式敲钟上市。
2018年，老欧的管理下，维意事业、公益两开花，获年度最佳影响力品牌、第八届中国公益节年度公益集体奖。
2019年，老欧行业首发“好设计｜全屋配齐”，引领家居品类风向。
2020年，老欧启动「新一代整装」，打响进军整装第一炮。
2021年，老欧宣布升级「BIM科技整装」，全面转战整装；签约黄轩，开展新一轮的品牌向上；首创「小蓝店」新模式……
当我们回顾维意的大事记，老欧总是身兼多职：
对外，参加论坛，发表演讲，上媒体新闻、热心公益、下场直播，无时无刻为维意发声拉票，为维意“带货”；
对内，掌舵维意发展动向，推行战略的执行落地，陪着团队“3124”，突破业绩难题，陪着为胜利狂欢。
一个人，激励一群人，维意也因此孕育出一个强调执行力、永争第一的团队。
下行的大盘
难不住维意人
2020~2021年，难。在受疫持续影响，行业大盘滑坡式下行，无数中小家企倒下，我们看到了这个行业太多悲伤的故事。
难，但难不住维意人。
危机时刻，老欧团结一众，及时调整经营策略：玩转直播、加码线上服务、转战整装、开整装大店、上新「新拎包入住」与「定制1号」系列套餐……
2021面临市场低温，维意业绩仍然实现逆势增长。
哪哪有问题，都需要出场救援。带上面具、穿上铠甲，当奥特曼真的很累，但老欧就这样干下来了。
回顾过往，这并不是我们第一次碰到的大波动。我们真正的考验，不是来自外部，而是内部能不能坚持寻求变革，以适应这个瞬变的商业环境。
大到组织，小到个人，发展的关键都在于个体的定力。还好，下行的时代，我们并没有丢掉定力，没有忘记信念。
为了更好发展，集团战略做出重大人事调整，欧阳熙2022将卸任维意CEO，上调集团，统筹品牌战略、产品、文化等重要工作。
而非外界猜测的种种议论。老欧没有离开维意，更没有离开我们，而是以更重要的身份，继续贡献自己的热量，创造价值。
明朝即长路
惜取此时心
相比以往的大时代，不会有更多特殊性。过去，在老欧的带领下，我们创造了18年的繁荣。
只有保持平常心，才能做好不平常的事。
新任维意总经理张志芳将于近期完成维意CEO职责的交接过渡。
张志芳，作为与老欧同期最早的一批元老级人物，在集团发展的多年来，她转战圆方软件、维意、尚品、新居，久经沙场，功勋卓著，在多个战场上为集团取得业绩突破。
2021年，维意再一次蝶变，把定制的概念，延伸到定制与生活方式的融合，而非单单家具产品和服务。
每一次延伸都有诸多挑战，意味着团队的全力以赴，但我们从没有停止前进的脚步。
老欧依旧是维意的老欧。
谨以最后，转达老欧的话，致敬各位仍在努力发光的维意人：
“老欧期待新任总经理和各级管理干部、前中后台人员、全球加盟商伙伴，全体意哥意姐，再接再厉、继续热爱、继续奋斗，共同把维意事业推上新高！”
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